Ключевые мысли бестселлеров. Сборник №5 - Егор Кузьмин

Многие политики, экономисты и знаменитости на Западе уверены, что знают, какая политика позволит покончить с бедностью в развивающихся странах. Однако, несмотря на их уверенность, кажется, что большая часть мышления развитого мира в сторону бедных наций основана на ложных идеях.

Одно из популярных заблуждений среди западных политиков в том, что причины нищеты в развивающихся странах являются структурными. Структурные причины включают суровый климат, отсутствие выхода к морю или сложный рельеф местности. Однако если бы это было так, тогда бы не имеющие выхода к морю, гористые страны Австрии и Швейцарии были экономически слабыми?

Еще одна неуместная Западная теория заключается в том, что развивающиеся страны не имеют динамичного предпринимательского духа, как в развитом мире. Но это просто не тот случай: самостоятельно занятое население в развивающихся странах составляют 30—50% экономически активного населения страны. Тогда как на богатом Западе только 10% трудоспособного населения является самозанятым.

Вы, вероятно, не можете утверждать, что «не западным» странам не хватает предпринимательского духа. Западным странам следует искать ответ на вопрос: «Почему развивающиеся страны остаются бедными?», рядом с собой. Дело в том, что Западная свободная рыночная политика, применяемая в развивающихся странах, как раз и является причиной их бедности. Например, в 1960-х и 1970-х годах, страны Африки к югу от Сахары испытывают приличный рост. Это произошло потому, что их правительства защищали свои страны: национальная промышленность была дотационной и защищена от внешней конкуренции.

Однако, как только правительства западных стран в 1980-х годах заставили их открыть свои рынки, внутренние экономики этих стран перестали расти и стали «задыхаться». Если мы хотим переломить эту тенденцию и добиться роста экономик развивающихся стран, мы должны в первую очередь вспомнить, как стал богатым Запад. Это случилось потому, что в XIX веке западные страны защищали свою экономику от иностранной конкуренции. В США, например, иностранцам было запрещено становиться финансовыми директорами, а таможенные тарифы на товары, поступающие в страну, составили 50%. Разве не было бы лучше позволить развивающимся странам идти по этому пути?

Проблема – не капитализм, а то, как мы его строим

После прочтения этой книги, вы можете решить, что капитализм – зло. Но прежде чем вы решите стать приверженцем коммунистических взглядов, вы должны понять одну вещь: зло – не капитализм в целом, а только один его вид – капитализм свободного рынка.

На самом деле, капитализм может быть очень эффективным способом управления экономикой. Например, мотивация прибылью, или желание заработать деньги, – это мощный драйвер. Великое множество изобретений и инноваций стали результатом желания людей создать успешное предприятие. И капитализм также является эффективным методом координации экономики.

Рынок является отличным местом, чтобы убедиться, что труд и капитал быстро попадает туда, где это наиболее необходимо. Если бы условия рынка не диктовали спрос на профессии, мы могли бы получить тысячи рок-певцов и двух сантехников! Однако, несмотря на преимущества, которые может принести капитализм, он может быть невероятно опасным, если не регулируется должным образом. Мы должны думать о капиталистической экономике как об автомобиле. Если вы производите автомобиль без каких-либо элементов безопасности, например тормозов или ремней, то есть вероятность, что в автомобиль попадет в ДТП и люди будут ранены.

К сожалению, нынешний доминирующий подход к капитализму предполагает, что мы должны создать в значительной степени нерегулируемую систему. Но есть альтернативы. Можно отойти от свободного рынка и строить лучшие, более справедливые, безопасные капиталистические системы. Один из способов сделать это – применить идею ограниченной рациональности – идею, с помощью которой мы можем сделать лучший выбор, когда у нас есть ограниченный набор вариантов. Следуя этому подходу, мы должны дать правительству немного больше власти в экономической системе. Оно будет использовать эту силу, например, чтобы контролировать возможности банкиров при попытках принимать рискованные инвестиционные решения. Это позволит обществу принимать более обоснованные и более безопасные варианты.

Ключевая мысль книги

Не верьте, когда профессиональные экономисты говорят вам, что свободный рынок является единственным способом управления экономикой: есть и другие, более справедливые альтернативы. Мы все должны сосредоточиться на видении альтернатив, чтобы построить лучший, более стабильный и справедливый мир.

Практический совет

Будьте осторожны, когда голосуете на выборах.

Часто политики пытаются поощрять голоса, рассказывая электорату о том, что они снизят налоги. Хотя это может показаться позитивным сначала, вспомните, чем нужно будет пожертвовать, чтобы обеспечить это снижение. Если вы цените государственные услуги, для вас может быть лучше голосовать за кого-то другого.

Джефри Пфеффер

Власть. Почему у одних она есть, а у других – нет

Власть. Почему у одних она есть, а у других – нет

О чём эта книга?

«Власть» – это пособие по реальной политике, которое поможет вам построить успешную карьеру. Эта книга предлагает необычные взгляды и советы, которые вы не найдете в классической бизнес-литературе. Они подкреплены заметками и техниками, которые вы можете начать использовать уже сейчас, чтобы добиться успеха в перспективе.

Для кого написана эта книга?

Всем, кто только начинает свой путь по карьерной лестнице.

Всем, кто ждет повышения.

Всем, кто работает в политической сфере.

Кто автор?

Сайт автора www.jeffreypfeffer.com

Джефри Пфеффер (Jeffrey Pfeffer) – профессор Стэнфордского университета, где он преподавёт с 1979 года.

Джефри является автором или соавтором 14 книг.

Доктор Пфеффер получил степень бакалавра и магистра в Университете Карнеги-Меллона и степень доктора философии.

Он начал свою карьеру в бизнес-школе в Университете штата Иллинойс, а затем преподавал в Калифорнийском университете в Беркли. Пфеффер был профессором в Гарвардской школе бизнеса, Сингапурском университете управления, Лондонской бизнес-школе, Копенгагенской бизнес-школе и в течение последних 9 лет посетил IESE в Барселоне.

С 2003 по 2007 год Пфеффер написал ежемесячную рубрику «Человеческий фактор» для бизнес-журнала Business 2.0 тиражом 600 000 человек.

В настоящее время Джефри Пфеффер работает в совете директоров некоммерческой организации Quantum Leap Healthcare.

За научные вклады в управление и многочисленные награды за свои статьи и книги, Джеффри Пфеффер выиграл премию Ричарда И. Ирвина.

Джеффри так же входит в число 25 лучших мыслителей Thinkers 50 и одним из самых влиятельных HR-экспертов в области HR Magazine.

В ноябре 2011 года ему была вручена почетная докторская степень в Тилбургском университете в Нидерландах.

Вы узнаете, как заполучить властную позицию

Многие из нас живут обычной жизнью, считая, что почему-то не достойны власти или думая, что не стоит сходить с намеченного пути ради высокого поста. Вместо этого мы опускаем взгляд, упорно работаем и надеемся, что каким-то образом доберемся до вершины скользкого столба.

Эта книга показывает, почему такой способ мышления в корне неверный. Если вы хотите власти, нужно добиваться ее. В книге даны советы, которые помогут вам опередить конкурентов и пробиться на вершину.

Вы узнаете

Почему гвоздю лучше не прогибаться;

Как один демократ усмирил республиканцев;

Какова настоящая цена улыбки.

Многие ошибочно полагают, что власти и успеха добиваются только те, кто следует правилам

Каждый день вы усердно трудитесь на работе: вы рано приходите, выполняете свои задачи, несете ответственность, остаетесь допоздна, работаете по ночам.

Делая все это, вы уверенны в том, что повышение не за горами, ведь босс должен заметить ваше усердие.

Но на самом деле, вам придется подождать, потому что большое количество исследований показало, что между выполнением своих обязанностей и повышением не такая уж тесная связь. Например, исследование компании Fokker, датского производителя самолетов, обнаружило, что по вероятности повышения «белые воротнички», получившие за выполнение своих обязанностей оценку «очень хорошо», опережали своих коллег с оценкой просто «хорошо» лишь на 12%.

Это приводит к частому непониманию: многие люди ошибочно полагают, что властные и престижные позиции можно завоевать, лишь заслужив их трудом. Другими словами, большинство из нас думают, что миром правит справедливость. Такой тип мышления впервые был описан психологом Мелвином Лернером как «вера в справедливый мир». Мы думаем, что успешные люди всегда следуют правилам.